Analisa keselamatan pekerjaan PT Darmawan putera pratama

Analisa keselamatan pekerjaan PT Darmawan putera pratama
Gambaran Pekerjaan: Persiapan dan pembuatan Lokasi Pemboran
Lokasi Pekerjaan  : PDM-C

Kebijakan K3 PT Darmawan putera pratama

Kebijakan K3 PT Darmawan putera pratama

1. Menetapkan tujuan, merencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi sasaran dan program HSE (Kesehatan & Keselamatan Kerja) secara berkala agar selaras, baik dengan perkembangan kondisi perusahaan, peraturan atau standar yang berlaku dan pelanggan.

2. Mematuhi perundang-undangan dan persyaratan lainnya yang berkaitan dengan HSE, serta mengintegrasikannya kedalam aspek kegiatan operasi.

3. Melakukan identifikasi bahaya sesuai dengan sifat dan skala resiko-resiko HSE.

4. Menyediakan kerangka kerja bagi penetapan dan peninjauan sasaran HSE.

5. Menyediakan sumber daya yang cukup untuk mengimplementasikan Sistem Manajemen HSE.

6. Mendokumentasikan, menerapkan dan memelihara Sistem Manajemen HSE.

7. Memelihara program Lindungan Lingkungan terhadap kegiatan disemua lokasi proyek.

8. Mengkomunikasikan dan menanamkan kesadaran kebijakan ini kepada semua personil secara berkala.

9. Mengelola dan menangani semua material, baik yang berbahaya maupun yang tidak berbahaya, termasuk mengendalikan potensi bahaya terhadap pekerja.

10. Meningkatkan Kompetensi pekerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.

11. Meninjau aspek Manajemen HSE secara periodik agar selalu relevan.

Penerapan kebijakan ini menjadi kewajiban semua pihak yang bekerja untuk PT. DARMAWAN PUTERA PRATAMA sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing.

Curriculum Vitae UUNG Sholikhun Asary DIRUT DPP Group

Inilah sosok seorang yang dihormati di perusahaan beliau adalah Bapak Ir.Uung sholikhun Asary beliau seorang pemimpin yang sangat dihormati di kalangan karyawan dan teman temannya diperusahaan maupun di lingkungannya.
Beliau sosok yang peramah tidak memandang pangkat ataupun jabatan dan yang paling saya salut pada beliau kesabaran dan pekerja kerasnya.
Seorang Boss biasanya pulang lebih dulu dari kantornya kalau beliau beda selalu karyawannya yang pada pulang duluan,begitulah beliau dalam bekerja.

Contoh berita acara pengelolaan lingkungan hidup

Di malam yang sepi dan dingin ini kita share lagi satu surat yang menerangkan bahwa telah dilakukannya pengelolaan lingkungan yang telah rusak karena dampak proyek, berita acara yang saya lampirkankan ini mungkin bisa jadi reperensi bagi anda yang punya proyek dan mengganggu ekosistem dilingkingan proyek itu sendiri,berita acara yang saya share di atas adalah arsip proyek PT.Pertamina ep yang berlokasi babelan Bekasi Jawa Barat.

Contoh HSE Plan PT Hulu energi utama

Safety Plan atau sering juga disebut sebagai HSE Plan adalah Sebuah rencana keselamatan praktis yang dapat membantu perusahaan dalam menghindari potensi bahaya dan dapat mengendalikannya dengan cara yang terbaik ketika dalam kondisi berbahaya tersebut. Hanya saja HSE Plan (Health Safety Environment Plan) selain mempertimbang kondisi berbahaya bagi manusia juga mempertimbangkan terhadap kondisi faktor lingkungan, flora dan fauna yang ada disekitar proyek yang akan dikerjakan.

Mungkin dokument HSE Plan dibawah bisa dijadikan reperensi bila ingin membuatnya. 

Struktur organisasi Proyek GS Babelan bekasi PT.darmawan

Pengertian Arti Definisi Struktur Organisasi
Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa.Mungkin seperti inilah organisasi yang di susun dan diterapkan  oleh PT.Darmawan Putera Pratama,
ada nama nama yang mungkin terkenal dikalangan karyawan dan staf perusahaan ini diantaranya.
Ir.Uung solikhun asyary,NR.icang rahardian,E.muchayat muchtar,maxi DJ.hayer,Mahjumi,Junaidin,Meifa yulianti,M.Yusuf suryadi,Hendi junaedi,atang rosdiana,Denny,dan banyak lagi tdk bisa disebutkan semua karena saya juga tidak mengenal semua kebanyakan mereka berada di projeck dan jarang bertemu kalaupun ketemu belum tentu saya tau nama masingh masing dari mereka.sebagai reperensi saya lampirkan model struktur organisasi GS yang perusahaan ini miliki.

Contractor Safety Management System (CSMS) PT.darmawan

CSMS adalah suatu Sistem Manajemen K3 yang diterapkan kepada kontraktor




 Meliputi beberapa elemen K3 yang sesuai dengan standar yang diacu (ISRS, ANSI, OHSAS, dll). CSMS sebagai bahan pertimbangan awal oleh perusahaan main contractor untuk menilai kinerja Kontraktor yang akan diterimanya

Mengapa Perusahaan Wajib Menerapkan CSMS?

• Syarat untuk dapat lolos prakualifikasi di Total, Unocal, dan Vico
• Meningkatkan profit perusahaan.
• Mengurangi angka kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
• Membangun citra positif perusahaan

Kapan Perusahaan Wajib Menerapkan CSMS?

1. Tahap Kualifikasi

• Penilaian Resiko
• Pra-kualifikasi
• Pemilihan

2. Tahap Pelaksanaan

• Aktivitas awal pekerjaan
• Pada saat pekerjaan berlangsung
• Evaluasi akhir

Penilaian Resiko :

• Menilai dan menakar resiko aktivitas pekerjaan yang akan dikontrakkan.
• Mengkategorikan resiko dengan kategori rendah, menengah dan tinggi.

Hal hal yang memperngaruhi resiko :

• Jenis pekerjaan
• Lokasi pekerjaan
• Potensi celaka karena bahaya di tempat kerja.
• Potensi celaka karena aktivitas kontraktor
• Pekerjaan simultan oleh beberapa kontraktor
• Lamanya pekerjaan
• Pengalaman dan keahlian kontraktor

Pra Kualifikasi :
Untuk meniliti kualifikasi kontraktor dalam hal K3. Hanya mereka yang memiliki sistem K3 yang akan diikutkan di dalam proses tender.
 

Pemilihan/Seleksi :
Untuk memilih kontraktor terbaik diantara mereka yang mengikuti tender.
Aktivitas Awal Pekerjaan :

• Adalah langkah untuk membuka komunikasi awal antara petugas lapangan kontraktor dan petugas lapangan perusahaan minyak dan tambang.
• Pre job activity meeting at office
• Pre job activity meeting at site
• Rencana Kerja (work plan)
• Review Potential Hazards and Safety Aspect
• Emergency Response Plan and Procedure
• Pre Job safety Meeting – site
• Orientasi Lapangan
• Finalization All Safety Requirement
• Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Pada Saat Pekerjaan Berlangsung :

• Inspeksi Keselamatan Kerja (Safety Inspection)
• Program Keselamatan Kerja (Safety Program): Safety Meeting, Safety Inspection, Safety Promotion, Safety Communication, Emergency Drills and Exercise, Incident Investigation

Evaluasi Akhir :

• Adalah langkah penilaian kinerja K3 kontraktor selama pra-kualifikasi dan Pekerjaan Berlangsung.
• Hasil evaluasi akan disimpan di data bank, menjadi bahan pertimbangan apakah kontraktor tersebut layak untuk mendapat pekerjaan yang akan datang
• Kinerja Keselamatan Kerja :
• Safe working hours
• Frequensi rate & Severity rate
• Masalah-masalah Keselamatan Kerja
• Laporan Kecelakaan, kerusakan, kejadian, nyaris celaka dan anomaly.
• Pelatihan yang diadakan.

Proses CSMS ini banyak mempunyai kendala di beberapa perusahaan yang belum mempunyai sistem manajemen K3, ataupun sudah ada namun tidak terimplementasikan sepenuhnya. Beberapa hal yang kadang dilewatkan ataupun tidak disadari oleh Line Management ataupun karyawan bahwa, pendokumentasian setiap proses pekerjaan amatlah penting. Hal itu bertujuan untuk memonitor dan mendeteksi suatu proses pekerjaan, yang didalamnya terdapat informasi-informasi penting yang pada suatu saat akan dibutuhkan.
Contoh sederhana dari pertanyaan kuesioner CSMS adalah komitmen manajemen dan bukti keterlibatan langsung pada implementasi Sistem Manajemen K3, disini secara nyata bahwa Top Management mempunyai peran yang sangat penting sebagai orang pertama yang bertanggung jawab tentang K3 diperusahaannya. Untuk memastikan proses ini dijalankan maka perlu di lakukan implementasi seperti HSE Manajemen Meeting yang terjadwal. Dan yang lebih penting lagi, setiap melakukan pertemuan atau meeting wajib dibuatkan Minute of Meeting lengkap dengan daftar hadirny.
Hal-hal sederhana yang sering terlewatkan seperti inilah, yang mempunyai efek pada proses CSMS ini. Oleh karena itu pada pelaku perusahaan, buatlah sistem yang rapi, terintegrasi. Dengan menentukan objectives dan target dan goal yang ingin dicapai, tentunya di sisi K3.

Contoh Daftar periksa Inpeksi HSE Archive PT.DPP

Dalam kegiatan operasional perusahaan terdapat beberapa jenis pekerjaan yang banyak di laksanakan oleh kontraktor,seperti pemasangan dan perawatan peralatan,pekerjaan cleaning fasilitas operasi,pekerjaan konstruksi,turn around maintenance (TAM) dll. Karena kurang jelasnya sistem dan tanggung jawab keselamatan kerja,maka angka kecelakaan yang melibatkan kontraktor cukup tinggi,sehingga berdampak pada tingginya biaya akibat kecelakaan dan hilangnya jam kerja,dampak negatif terhadap pekerja,fasilitas dan lingkungan pihak penyelenggara dan berdampak buruk terhadap reputasi perusahaan.

Sasaran dan Manfaat Training:

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan dan pengetahuan tentang HSE,bagaimana penerapan HSE di perusahaan dan dibekali dengan kemampuan untuk mengembangkan HSE di perusahaan,sehingga dapat:

• Mengurangi tingkat tingkat risiko kecelakaan terhadap pekerja,fasilitas operasi dan lingkungan.
• Menjaga reputasi perusahaan
• Mematuhi aturan pemerintah
• Memenuhi persyaratan HSE management system
• Meningkatkan kinerja kontraktor

Presentasi HSE-Plan-Health, Safety, Environment

HSE adalah singkatan dari Health, Safety, Environment.HSE merupakan salah satu bagian dari manajemen sebuah perusahaan.Ada manejemen keuangan, manajemen sdm, dan juga ada Manajemen HSE.

Di perusahaan, manajemen HSE biasanya dipimpin oleh seorang manajer HSE, yang bertugas untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan seluruh program HSE.

Program  HSE disesuaikan dengan tingkat resiko dari masing-masing bidang pekerjaan.
Misal HSE Konstruksi akan beda dengan HSE Pertambangan dan akan beda pula dengan HSE Migas

Lampiran -Notulensi Rapat Bakti sosial ALU

NOTULENSI RAPAT

HARI/TANGGAL:  Rabu, 13 Oktober 2010        Waktu: Jam 15:47 – 17:28 WIB

1.    PENJELASAN KETUA ALIANSI UTARA:
(1)    Komputer cadangan, CPU-nya sudah selesai di-service Dan ready untuk digunkan.
(2)    Suhu politik di Kabupaten Bekasi, mulai menanjak naik; hari ini kami menerima telepon  bahwa pengurus KNPI Kab. Bekasi akan menemui Ketua ALU di Kantor ALIANSI UTARA (ALU).
(3)    Pada saat Musyawarah Besar (Mubes KNPI) nanti (beberapa bulan ke depan) Ketua ALU diminta untuk menjadi salah satu Bakal Calon (Balon) Ketua KNPI Kab. Bekasi periode berikutnya.
(4)    Perlu adanya musyawarah/sharing pada setiap saat membuat suatu keputusan.
(5)    Ketua telah beraudiensi dengan Pimpinan dari Darmawan Putra Pratama (DPP) Group, salah satu rekanan Pertamina di Bekasi Bagian Utara. Hasil pertemuan tersebut antara lain:
(a)    ALU memberikan peluang bagi LSM lain untuk bergabung/menempati Kesekretariatan Bersama di ALU-CENTER, Jl. Raya CBL No. 1.
(b)    Ada dua LSM yang menyatakan siap bergabung di ALU-CENTER: Pertama BUB (Bekasi Utara Bersatu), dan Kedua FK2.
(6)    Surat Perintah Kerja (SPK) Bambu dari Bappeda Kab. Bekasi beberapa hari ke depan akan diterbitkan.
(7)    Pembangunan Pelabuhan Kab. Bekasi sedikit terhambat karena faktor AMDAL yang belum turun.
(8)    Perlu adanya persiapan Pembuatan Perseroan Terbatas (PT) atas nama Aliansi Utara.
(9)    Perlu dibentuk Tim Khusus untuk menangani Bakti Sosial yang disponsori oleh H. Uung – Pertamina.
(10)    Kaderisasi perlu diadakan bagi para relawan baru ALU. Pelantikan para kader baru akan dilakukan oleh Kapolres Kab. Bekasi.
(11)    Surat Audiensi Pemekaran ke Gubernur akan segera dilayangkan.
(12)    Audiensi Pemekaran Ke Gubernur Jawa Barat akan dihadiri oleh Tim Inti ALU dan dua tokoh utama Bekasi Pendukung Pemekaran; Kyai Yusuf Sopandi dan Kyai Munir Abbas
(13)    Hari ini kita sudah memasuki hari ke-40 proses Pelaksanaan Konsultansi Pertamina Bidang Pemetaan Sosial.
(14)    SMP ONE BALL (SMP Negeri 1 Babelan) telah mempercayakan pembentukan panitia pemilihan Pengurus Baru Komite Sekolah. Hal ini berkaitan dengan temuan kasus yang menyangkut kredibilitas Komite Sekolah yang dipertanyakan oleh Kepala Sekolah setempat.
(15)    Sekali lagi dihimbau kepada para relawan/aktivis ALU untuk tetap menggelorakan semangat kebersamaan.

PT.darmawan putera pratama peduli akan lingkungan sekitar

 DPP peduli itulah sebutan bagi satu perusahaan Kontraktor yang proyeknya berada di daerah Babelan bekasi jawa barat.

Perusahaan ini tidak hanya pokus pada proyeknya saja 
yang ingin sukses tapi perusahaan ini selalu peduli pada daerah 

yang menjadi lokasi proyek itu sendiri seperti ada
sebagian kecil yang saya sebutkan dibawah ini

MUSHOLAH JAMI ALFALAH
Kampung genting Desa Sukaringin – kec SUKAWANGI

MESJID NURUL HUDADesa Sukaringin – kec SUKAWANGI
  

                                                           MUSHOLAH AL-RASYAF 
                                                 Desa jaya bakti kecamatan cabang bungin

        MUSHOLAH UHUWA
Desa jaya PANTAI MEKAR
kecamatan MUARAGEMBONG
 

Mesjid darul amanah
POLREST KABUPATEN BEKASI

dan masih banyak lagi yang lainnya yang tidak saya sebutkan karena proyek PT pertamina EP ini bukan hanya berpokus pada daerah tersebut diatas

HSE Presentation atau implementasi HSE

Kali ini saya  share HSE Presentation mumpung lagi santai habis terawehan,,ini adalah hasil dedikasih seorang atsan saya waktu masih kerja di perusahaan ini, beliaulah yang mengerjakan semua ini tapi sekarang katanya sih dah keluar juga dari perusahaan jadi solo karir kalau kata penyanyi mah,,mungkin kalau beliau baca posting ini beliau pasti komentar,,tapi jangan pedas pedas ya pak  koment nya.